700汽灵灵

让采购更灵活

浙江汽灵灵供应链管理有限公司,依托亚太机电集团产业资源,通过"FA 自动化集成采购 + 数字化采购服务平台"双轮驱动,为中小制造企业提供一站式、降本增效的供应链协同服务。

不是软件平台,不是单纯比价工具;我们是你公司的采购部外挂。

工业采购与供应链服务

12+

全职采购专家

6000+

会员企业

2亿+

采购服务金额

500+

服务客户

8–15%

成本降低

≥50%

人力成本减少

企业面临的采购挑战

5 个典型采购痛点,正在拖累中小企业的效率与利润

01

供应商分散

供应商多而散,反复询价、跟单、对账占用大量时间,挤占核心工作精力。

02

自建团队成本高

招聘、培训、薪资投入大,培养周期长、易流失,导致经验难沉淀。

03

紧急缺货

需求波动或供应商产能不稳易造成缺货或延期,导致停工与赶工成本。

04

议价能力弱

单次采购量小、需求不稳定,谈判时缺少话语权,难以争取优惠单价。

05

数据不透明

数据分散在表格或邮件中,难以分析历史价格与供应商表现,降本没抓手。

三种合作方式,满足不同需求

01

FA 自动化项目

适用 自动化改造、设备升级项目
流程 需求 → 方案 → 报价 → 合同 → 实施 → 验收 → 维保
收费 项目制整体报价

02

MRO 工业品集采

适用 常规物料、备品备件采购
流程 年度签约 → 需求提报 → 集中采购 → 持续供货 → 对账
收费 无服务费,享集采价格优势

03

采购托管服务

适用 企业采购部全部或部分托管
流程 诊断 → 方案 → 派驻 → 托管 → 复盘
收费 按年/按量收取服务费

你不是招一个采购专员,是托管一整支采购团队

全方位采购解决方案

01

全流程采购托管

需求接收 → 寻源比价 → 下单跟单 → 到货验收 → 对账结算,全程代管。

02

供应商全生命周期管理

寻源、审核准入、分级管理、异常处理、评估优化,一站闭环。

03

跨行业供应链资源

品牌渠道背书 + 生产辅材 OEM 渠道 + 联合采购,提升议价能力。

04

专业化采购团队

替代或补强企业自建团队;提供品类规划、库存优化、年度复盘。

05

成本与风险双控

采购成本分析 + 国产化替代 + 持续降本,降低断供与质量风险。

06

数据化 + 紧急响应

可视化看板追踪采购进程;本地供应商库 + 缺货预警,2-4 小时响应。

汽灵灵 vs 自建采购团队

一张表告诉你,为什么越来越多企业选择采购托管

人力成本

汽灵灵:0 人力成本,按需付费

自建团队:2-3 人团队,年薪+社保 30-50 万

管理精力

汽灵灵:全程托管,你只需要提需求

自建团队:老板/厂长要花时间盯、催、审

议价能力

汽灵灵:联合采购+品牌资源,价格更有优势

自建团队:单家采购量有限,价格难降

供应商资源

汽灵灵:多年积累的供应商库+背调审核

自建团队:靠熟人介绍、网上搜,选择有限

紧急响应

汽灵灵:本地供应商库+缺货预警,2-4 小时响应

自建团队:缺货了只能自己打电话求人

采购透明度

汽灵灵:可视化看板+月/季/年数据报告

自建团队:Excel 手工记账,数据分散难复盘

风险控制

汽灵灵:供应商全生命周期管理,流程标准化

自建团队:靠个人经验,换人就断档

专业深度

汽灵灵:品类专家+行业资源,每个品类都有人深耕

自建团队:一人要懂所有品类,很难做深

经典案例

真实的客户合作成效

亚太智能装备自动化产线
案例 01

杭州亚太智能装备有限公司

自建采购团队成本高、培养难、流失快

50%

人力成本节省

节省采购人力成本约 50%

捷纳汽配仓储物流中心
案例 02

杭州捷纳汽配有限公司

紧急缺货、交付延期影响生产进度

13%

采购成本降低

采购成本降低约 13%

让企业采购
轻装上阵

从需求诊断到方案落地,降本目标写入合同,1 人月试合作不满意随时退。